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為帶動員工工作熱情、鼓勵員工努力奮進，營造良好的企業文化氛圍和團隊精神，不斷提高全體員工的積極性和工作效率，不斷增強員工對企業的向心力和凝聚力，8月15日上午，電化廠廠長原國軍在調度室召開“珍惜崗位 愛我榆化”會議，會議從以下三大方面內容進行:
01、今天的榆化人幸福感滿滿
我們榆化一直堅持“以人為本”，心系員工幸福，近四年來把員工的“衣、食、住、行”放在首位，員工工資待遇逐年提升，豐厚的福利待遇、愛心基金救助、金秋助學、疫情艱難之時不減薪不裁員、重視技術人才培養，實現校企合作......公司領導始終將員工利益放在首位，讓每位員工感受到榆化大家庭的幸福感，歸屬感，安全感。
花園式的廠區環境，錯落有致的工藝管線，隨處可見的警示標語，自動化的生產工藝，先進的榆化集控中心，廠區面貌今非昔比，創造最優美的工作環境，營造更和諧的榆化家庭。
先進的安全環保設施和工藝技術，科學合理的管理制度，不僅改善了勞動環境，而且降低了勞動強度，讓每位員工上班變的更輕松。
02、我能為榆化做什么
遵章守紀，積極上進的學習心態，嚴謹認真的工作態度，在工作中嚴格要求自己，以身作則，精心操作，積極發現潛在隱患，保證安全生產。
踏實做人，做到“勤問、勤看、勤學、勤動腦”，不斷提高自己的崗位技能，誠實守信，做合格的榆化人。
網絡不是法外之地，一定要謹言慎行！嚴禁在網上散播有損公司榮譽的謠言，制造負面輿論抹黑公司，詆毀公司及部門形象，甚至影響周圍同事，一切有損榆化大家庭平安和諧的人與事，我們要群起而攻之，積極維護如今波瀾壯闊的大美榆化，做到與公司發展同榮辱并命運。
每個人要在自己平凡的崗位上為公司的繁榮興旺添磚加瓦，為榆化的發展壯大貢獻自己的青春。無論在工資、福利、待遇，還是人性化的管理方面，讓我們都深深體會到了公司對員工的關愛，所以我們要常懷感恩之心，用感恩之心指引自己，以感恩之行去回報公司，用感恩情懷擁抱榆化美好的明天。
03、保證安全穩定生產的四點要求
加強各級人員的組織紀律管理。
加強業務知識學習，爭做精心操作能手。
加大票證辦理管理力度，確實做好風險辯識和措施落實。
做細做實隱患排查。
最后，原廠長強調指出，“好的企業團隊就像一支軍隊，令旗所到之處，人人奮勇，進攻時個個爭先，退卻時陣腳不亂。”團結的力量源于全體員工的統一思想，樹立共同目標，凝心聚力朝著同一方向奮發拼搏，進而真正達成心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才能推動企業更好的進步，才能共同托起榆化美好的明天！
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