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1月12日，公司在五樓會議室組織召開2024年度安全總結暨2025年度安全工作部署會，公司黨委副書記、總經理任開宇，副總經理王柱軍，各生產單位相關負責人、2024年度違章違紀員工、違反本質安全規定人員共計240余人參加會議，會議由安全部部長韓要兵主持。
韓要兵全面回顧總結2024年安全工作，深入剖析行業典型事故案例，并對2025年工作做出規劃，強調要圍繞安全標準化二級達標奮斗目標，踐行“生命至上”安全核心理念，牢牢抓住安全標準化二級達標建設和安全生產責任制兩個抓手，提升人防、物防、技防“三防”水平，狠抓違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”行為，完善隱患排查治理體系、職業健康安全管理體系、雙預防系統體系、現場管理超前防范體系四個體系。
王柱軍就深入開展安全生產“百日”大排查大整治專項行動作系統部署。他要求，要把安全思想教育工作下沉至班組并跟蹤考核。層層分解安全責任，結合網格化管理體系嚴管嚴控。發動全員排查、消除風險隱患，做到安全有數，心中有底。重點落實省應急管理廳對歲末年初安全生產的重要安排，夯實安全基礎，強化責任落實。
任開宇作重要講話。他指出，2025年安全工作要將二級標準化與本質安全型企業建設相結合，把全員安全目標責任量化到每一名員工，從基層基礎抓起，推動全年的安全管理工作。
他要求，安全工作要緊扣四個方面，一是以“教”為基礎，提升廣大員工的技能水平，理論與實操互相支撐，相互驗證；二是以“控”為中心，加強“三違”管理，以現場管理為主，以員工行為為抓手，及時開展專項整治活動，嚴肅查處違章違紀行為；三是以“防”為重點，強化防范意識，辨識風險，規避風險，做好防控工作；四是以“弱”為方向，抓住現場薄弱環節，健全完善管理制度，將碎片化的制度深度整合，形成更加完整系統的安全管理體系。
他強調，人人都是安全生產管理者，都要參與安全生產工作。要以安全生產責任制為核心，強化安全基礎管理，提高全員安全意識和安全素養。各級干部要以身作則，發揮帶頭作用。全體員工要做好自我行為管理，潛移默化影響身邊人，為安全生產貢獻力量。
安全是持久戰，是企業生存發展的必備條件。各級管理人員要堅持問題導向和過程導向齊抓共管，落實各級安全管理責任，合理管控本單位的人、機、物、法、環各要素，達到優質、高效、低耗、均衡、安全的生產環境，最終實現安全穩定生產的結果導向，為2025年全年安全工作提交一份滿意的答卷。
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