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2024年度優秀員工選舉工作正在進行中。優秀員工選舉不僅關乎員工個人榮譽與工作表現，更是塑造企業文化、提升團隊凝聚力，樹立典型、樹立榜樣的重要舉措。一套公平公正且透明的優秀員工選舉辦法會讓員工更加擁護企業、更加努力向上。
面對以往傳統選舉方式中存在的弊端，樹脂二廠深入貫徹《山西榆社化工股份有限公司表彰獎勵辦法》，推出新選舉辦法在多方面進行了創新與優化。
評選標準方面，新辦法采用了綜合考量的模式。個人業績固然是重要的衡量指標，但團隊協作、創新能力、品行道德也是一個優秀員工必備的素質。這種多維度的標準設定能夠全面、客觀地反映員工在工作中的綜合價值，避免片面評價，也打破了輪流坐莊、論資排輩的陋習，使評選結果更具說服力，也能讓充滿正能量的員工成為榜樣、成為榆化的標桿。
整個評選過程分為初選、五進二、公示、終評四個階段。
初選環節由評選委員會負責人維持選舉秩序及流程，除了班組聯名推薦還鼓勵員工自我推薦，拓寬候選人道路，充分挖掘那些在日常工作中可能被忽視的優秀人才。
五進二選舉更是今年新選舉辦法的一個亮點，把工段所有員工的名字進行編序，從5個班各隨機抽取5名員工，對初選階段選出的5名備選人進行五進二選舉。最終通過驗票、唱票等環節選出兩名備選人。
備選人進行為期三天的公示，公示期間員工如有異議可通過匿名方式進行檢舉。評選委員會將對這些反饋進行認真調查與回應。這種全員參與監督的方式，極大地增強了評選過程的公信力，讓員工切實感受到選舉的公平公正。
終選階段依照五進二的選舉辦法，由候選人從每班選兩個序號，然后對應序號人員參與終評選舉。終評階段則綜合考慮初評結果與員工公示反饋，由評選委員會組織進行最終投票表決，確定優秀員工名單。
新的優秀員工選舉辦法注重與公司新制度的銜接與融合，營造了積極向上、公平競爭的工作環境，激發員工的工作熱情與創造力，促進團隊協作與整體發展。一個“新”字，是突破、是創新、是質變，是向“新”而“行”。
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