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隨著冬季到來，為確保生產裝置平穩運行，各單位積極響應公司號召，堅持“做細、做實、做全”的原則，從壓實責任分工、強化隱患排查、完善保溫舉措三個方面扎實推進防凍堵工作，筑牢冬季安全生產防線。
結合冬季生產特點和以往經驗教訓，認真制定防凍堵專項管理制度及應急處置預案，細化職責分工，將工作落實到人、責任到人。各車間、工段根據自身特點和設備運行情況，制定專屬的保溫策略，將其張貼在崗位上，并通過對員工定期提問考核，進一步提升對防凍堵安全措施的掌握程度；組織開展班組活動，發動全員，群策群力，分析防凍堵工作的重點、難點，確保措施的可操作性和有效性。
從預防著手，持續開展隱患排查。職能部門與生產廠積極配合，多頻次組織開展隱患排查，特別是以往極易出現凍堵問題的管線和設備。仔細查看保溫材料是否完整，有無破損、脫落的情況。檢查過程中一旦發現問題，立即記錄并安排修復，確保保溫、伴熱設施等能夠持續有效地發揮作用。經過細致排查，讓隱藏在深處的保溫隱患無所遁形，下好防凍“先手棋”。
織密防凍保溫網，確保不遺一寸、不漏一處。技改項目為生產系統注入新活力，但其涉及的新增（變動）管線、設備由于尚未經歷過嚴寒的考驗，往往更容易受到凍堵的威脅。對此，在嚴格保證保溫材料質量的同時，針對性配套建立專項保溫監測機制，要求各崗位員工對所管轄區新增保溫區域做到了如指掌，密切關注其溫度等指標變化，及時發現并解決可能出現的問題，讓溫暖在整個生產系統中持續流淌，抵御寒冷帶來的凍堵風險，做到“臨寒不亂”。
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