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1月3日，公司隆重召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)動(dòng)員大會(huì)，回顧總結(jié)、表彰先進(jìn)、安排部署，動(dòng)員全體干部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮發(fā)圖強(qiáng)，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和成效推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再求新突破、再創(chuàng)新輝煌，奮力譜寫新時(shí)代榆化高質(zhì)量發(fā)展新篇章。公司黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，班組長(zhǎng)以上管理干部和2024年度先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人共計(jì)340余人參加會(huì)議。公司工會(huì)主席劉宇光主持會(huì)議。
上午9時(shí)，大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開帷幕。
會(huì)議聽取了公司黨委副書記、總經(jīng)理任開宇所作的《2024年度工作總結(jié)及2025年度工作安排報(bào)告》。
楊柳青與總經(jīng)理任開宇簽訂目標(biāo)責(zé)任書
楊柳青與財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)艷簽訂目標(biāo)責(zé)任書
楊柳青與人力資源負(fù)責(zé)人王利軍簽訂目標(biāo)責(zé)任書
任開宇與總工程師劉洋簽訂目標(biāo)責(zé)任書
任開宇與山西榆化精細(xì)化工有限公司法人代表張楊簽訂目標(biāo)責(zé)任書
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任開宇與榆社縣遠(yuǎn)安物流有限公司負(fù)責(zé)人肖俊簽訂目標(biāo)責(zé)任書
公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊柳青分別與總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，黨委副書記、總經(jīng)理任開宇分別與總工程師、山西榆化精細(xì)化工有限公司法人代表、榆社縣遠(yuǎn)安物流有限公司負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
黨委副書記、副董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)艷宣讀了《山西榆社化工股份有限公司關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
大會(huì)對(duì)2024年度各條戰(zhàn)線上工作業(yè)績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的47名優(yōu)秀員工、14個(gè)先進(jìn)集體，在晉中市“五小競(jìng)賽”中獲獎(jiǎng)的8名員工、榮獲發(fā)明專利的2名員工，在保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行中做出突出貢獻(xiàn)的管理團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。
副總工程師趙瑞為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
副總工程師常曉飛為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
副總經(jīng)理陳波為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
副總經(jīng)理張晉斌為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
副總經(jīng)理王柱軍為技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
副總經(jīng)理張楊為優(yōu)秀班長(zhǎng)頒獎(jiǎng)
總工程師劉洋為獲得發(fā)明專利員工、晉中市“五小競(jìng)賽”獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)
監(jiān)事會(huì)副主任、副總經(jīng)理任建強(qiáng)為紅旗班組頒獎(jiǎng)
黨委副書記、副董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)艷為紅旗車間頒獎(jiǎng)
黨委副書記、總經(jīng)理任開宇為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)
黨委書記、董事長(zhǎng)楊柳青為安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
黨委副書記、副董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)艷為降本增效先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)
黨委副書記、總經(jīng)理任開宇為優(yōu)秀廠長(zhǎng)頒獎(jiǎng)
黨委書記、董事長(zhǎng)楊柳青為優(yōu)秀管理者頒獎(jiǎng)
最后，楊柳青發(fā)表了重要講話，對(duì)過去一年來取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，2024年，我們走得很艱辛，有市場(chǎng)低迷的無奈，也有改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的不易。在市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下，全體干部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、迎難而上、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，明確制度、人才、文化三大體系建設(shè)，突出強(qiáng)化管理主基調(diào)，推動(dòng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等基礎(chǔ)管理規(guī)范化、科學(xué)化，基本盤更加牢固，發(fā)展腳步更加扎實(shí)，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)既定目標(biāo)，保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)步提升。
他要求，要認(rèn)清形勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，小步快跑追趕新時(shí)代發(fā)展。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的低迷和自身發(fā)展的不足是擋在我們面前的兩座大山，更是決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。要明確方向，同向發(fā)力，堅(jiān)持以進(jìn)促穩(wěn)，推動(dòng)基礎(chǔ)工作提質(zhì)量上水平。2025年要堅(jiān)持“一二三三”工作主線，以剛性預(yù)算管理為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總綱領(lǐng)，牢牢抓好項(xiàng)目考察和干部隊(duì)伍建設(shè)兩項(xiàng)重點(diǎn)，達(dá)到基礎(chǔ)工作定量化、管理空間寬松化、經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理成效，建強(qiáng)制度、人才、文化三大體系，夯實(shí)發(fā)展根基和轉(zhuǎn)型保障，推動(dòng)公司向著更高質(zhì)量的發(fā)展邁進(jìn)。
他號(hào)召，發(fā)展的道路注定崎嶇不平，但是前進(jìn)的腳步絕不能停。我們有信心、有決心、有能力應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)，迎接新的發(fā)展窗口期。一年來取得的成績(jī)和基礎(chǔ)管理的提升就是我們的信心，2500名員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)就是我們的底氣。讓我們堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而為，守正創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，保持知重負(fù)重、直面挑戰(zhàn)的昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)定不移辦好自己的事，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，用實(shí)際行動(dòng)干出一片新天地，小步快跑，走好高質(zhì)量發(fā)展的趕考路。
會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與獲獎(jiǎng)人員合影留念。
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