|
8月3日，公司在五樓會議室組織召開第二季度安全總結暨本質安全推進會，認真總結安全管理工作成效，表彰先進班組，分析研判當前形勢，查找問題不足，安排部署近期重點工作任務，要求各單位深刻領會實質內涵，凝心聚力推進本質安全型企業建設。公司副總經理任開宇，安環部、生產廠、子公司相關負責人，安全管理人員及員工代表共計220余人參加會議。安環部副部長韓要兵主持會議。
.png)
會上，安環部相關負責人全面總結分析第二季度安全管理及第一階段本質安全型企業創建工作情況，傳達學習上級相關文件精神，結合近期事故案例開展事故警示教育，明確近期安全生產重點工作任務，為下階段工作開展指明了方向、劃出了重點。
.png)
會議對在第一階段創建本質安全型企業中取得突出成績的先進班組“電化廠18萬噸合成化工二班”進行了表彰，任開宇為其頒發榮譽獎牌。班組負責人馬益波進行了經驗交流分享。
.png)
任開宇對上半年本質安全型企業創建工作進行簡要點評，直截了當指出存在的問題和不足，深刻剖析問題根源。他強調，班組是安全生產法律法規和規章制度的執行者、落實者，是企業最基本的生產單元，在整個生產過程中起著舉足輕重的作用。要認清加強班組安全管理的重要性，持續強化班組建設，充分利用現有資源，扎實組織開展好班組活動。要通過選樹典型，提煉推廣好經驗好做法，充分發揮示范引領作用，持續營造爭先奮進濃厚氛圍，不斷提升員工安全操作技能，增強隊伍凝聚力和向心力，堅決杜絕“三違”及各類事故的發生。
要抓住安全管理的本質，把發力點放在風險的識別和防控上。始終保持對安全的敬畏，強化風險分析研判，建立風險防范清單，提前采取應對措施，下好先手棋。要持續推進制度建設，狠抓制度執行，鞏固整治成果，形成長效機制，切實達到管控風險、預防事故的目的。要增強責任感、使命感，全身心投入安全工作，抓好風險過程管理，自下而上管安全，形成強大內生動力，推動安全管理不斷優化完善。
要穩步推進員工安全行為習慣培養，提升全員安全素養。從校正安全認知偏差入手，讓員工明白“安全是為了誰”，樹立積極的安全意識，增強主動安全意愿，強化自我安全管理，著力營造濃厚安全文化氛圍。管理干部更要嚴守紀律制度，充分發揮表率作用，以個體帶動整體，共同織密企業安全網。
要切實提升教育培訓質效。在培訓方式上下功夫，創新培訓形式、優化培訓內容，找準切入點，激發調動廣大員工學技能、強本領的積極性，真正將安全裝在心里。緊跟形勢變化，做好政策解讀宣貫，結合自身實際，深入查擺問題不足，持續提升安全管理水平。
本質安全不是一蹴而就的，要始終堅持安全發展理念，牢固樹立安全無小事的強烈意識，以久久為功的韌性，凝心聚力保安全，為推進高質量發展牢固夯實安全根基。
|
