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經營是企業效益的來源，也是發展的根本。可以說，經營對于企業的生存發展起著至關重要的作用。尤其是，在市場持續低迷的嚴峻形勢下，如何實現經營破局而立？構建怎樣的經營格局？是我們必須深入思考的問題，也是企業保持穩健發展必須做好做精的課題。
經營破局的關鍵在于理性識局，能夠正視經營管理中存在的問題、正視與同行先進企業之間的差距，跳出“自安自滿”的思維禁錮，求真務實、警醒起來，樹立憂患意識、責任意識。經營破局的核心在于敢于打破常規的經營思維，大膽轉變、主動求變、積極應變，以實事求是、擔當作為的態度，改革改進經營管理，徹底扭轉經營局面。
要轉變經營作風，凈化經營環境。深挖經營思維、經營模式、業務操作等方面的問題，找準矛盾點、把握突破點、抓住落腳點，轉變粗放管理、野蠻操作、過度管控的“強盜邏輯”思維，彌補材料設備供應市場掌握不準、應用情況了解不深、操作流程不夠透明的管理弱項，補齊服務跟蹤不到位、產品質量管控弱化的短板，扭轉不敢擔當、被動工作、遇到問題推諉扯皮的不良習氣，樹立更加客觀真實、更加公平透明、更具誠信的經營正氣。
要把握經營重點，實現共建共贏。經營不只是利益競爭的“打打殺殺”，更是合作共贏的“真情世故”。經營業務做的是產品、做的是服務。“真情”就是要把真真實實的高質量產品推向客戶，以真誠的態度與客戶交流，真正滿足客戶需求；“世故”就是要把貼心優質的服務面向客戶，出現問題時，勇于擔當、主動作為，敢于大張旗鼓地維護核心客戶利益，把企業做成伙伴，把共贏做到實處。市場是利益的角逐地，但是，只有通過合規化、程序化、透明化的管理，把產品做好，把服務做精，靠產品靠服務，才能真正贏得客戶、贏得市場。
要緊跟市場需求，提升產品質量。經營不僅是要開展原料產品的買賣業務，更要時刻關注行業市場的發展，了解客戶的需求變化，針對性優化調整產品。要構建經營與生產的溝通聯動機制，將客戶要求及時反饋，實時調整產品指標，實現產銷一體化經營。要充分認識產品質量與同行先進企業的差距，制定明確產品質量提升工作目標和標準，掛圖作戰，全力推進，搶回質量優勢，提高產品的市場競爭力。
經濟發展的形勢變幻莫測，但是只要穩定市場陣地，就能掌控逆勢發展的主動權。要深入推動經營改革，轉作風、提質量、優服務，打造優質、誠信、陽光的經營格局，蓄積榆化應對市場挑戰的強大合力，為高質量發展夯基固本。
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